。
　　延伸类特种LED照明和非照明类LED产品，乐观地认为是“蓝海”领域，这些领域需要打破技术边界、学术边界和行业边界，如构建植物工厂里使用到的LED植物照明，便有智能控制系统、光照系统、种植系统、给排水系统、通风系统、恒温恒温系统、厂房结构系统等，横跨电子研发、光学、工程、农业科学等领域。延伸到特种照明应用功能的还有汽车照明、医疗照明、深水照明等等;非照明类的产品有半导体检测、探测、光信号传输、树脂固化等等应用领域。
　　未来，半导体照明(LED)与电子行业的接合可能，从而达到在LED照明产品的品质改善，在技术应用的延伸，在非照明领域得到拓展的商机。
　　就LED照明发展阶段而言，第一阶段“照明替换”已经接近结束，第二阶段的“创新性照明”和“延伸性照明”进入开启状态。LED照明从第一阶段一路走来，还有技术、应用、品质等很多方面的问题需要解决。延伸部分的问题，如随着LED功率越来越大，体积要求越来越小，对电子元件、电器元件、散热、光学要求等也越来越高;随着LED具有的功能延伸到特殊应用领域，如植物生长、藻类生长、养殖生长、杀虫消毒、医疗保健、定位打印、智能智慧、功能集成等未来型的功能照明和非功能照明产品得到普及，越来越多的技术、学术、产业边界需要打破，包括照明、电子、系统开发和集成及因LED应用所涉及的技术领域，只有打破各领域的边界，才能建立一个广义的生态圈，才有可能催生出新的跨行业、跨产业、跨价值链重构的经济形态--平台式共生经济圈。
　　那么什么样的“平台式共生经济圈”才符合大多数人的期望呢?“这个平台式共生经济圈”如何运作呢?共生型的战略需要共生的组织，共生型的组织需要有：利他思想，利益共享，细分专精，思想、文化升级，先进模式的运用，互联网、大数据等的应用。只有让每一个环节都能够全情投入，大家都能够充满激情的投入共生模式构建中，能够不断的提升各方面的能力，才有可能真正的在众多领域不同组织之间形成组织化，真正让这些专业人士变成跨界人士，让跨界人士变成全能人士，通过密切协同催生新的经济体，创造新的价值。